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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPINAS
Secretaria Municipal de Justiça
Procuradoria-Geral do Município de Campinas
Coordenadoria de Estudos Jurídicos e Biblioteca

Este texto não substitui o publicado no Diário Oficial do Município - DOM.

DECRETO Nº 14.910, DE 13 DE SETEMBRO DE 2.004

(Publicação DOM 14/09/2004 p.10)

Reorganiza a Estrutura Administrativa do Hospital Municipal "Dr. Mário Gatti" e dá outras providências.

A Prefeita Municipal de Campinas, no uso de suas atribuições legais, e
CONSIDERANDO as diretrizes de humanização da assistência com acolhimento, resolutividade, responsabilização e trabalho em equipe que orientam as ações desenvolvidas no âmbito da gestão pública;
CONSIDERANDO necessidade de adequar as estruturas ao programa de descentralização e gestão participativa, que foram implantados no Hospital Municipal Dr. Mário Gatti, ao longo dos últimos anos ;
CONSIDERANDO o disposto nas Leis Municipais n. 4.426, de 21 de outubro de 1974; n. 4.950, de 07 de novembro de 1979; nº 8.707, de 22 de dezembro de 1995, nº 9.340 , de 01 de agosto de 1997 e Decreto 12.562, de 23 de junho de 1997, e
CONSIDERANDO o disposto no Art. 23 da Lei nº 10.248 , de 15 de setembro de 1999, e a inserção do decreto de organização no direito brasileiro pela Emenda Constitucional nº 32, de 11 de setembro de 2001, no artigo 84, inciso VI, alínea a,

DECRETA:

Art. 1º  O Hospital Municipal "Dr. Mário Gatti " HMMG passa a ter a estrutura administrativa e organizacional disciplinada no presente decreto.

Art. 2º   A Presidência do HMMG, exercida pelo Diretor Presidente, será composta da seguinte forma:
Assistente de Secretário;
Câmara de Ensino e Pesquisa Científica, que compreende:
a) Comissão de Residência em Saúde;
b) Comissão de Pesquisa.
c) Comissão de Regulamentação e Acompanhamento de Estágios.
Câmara Bioética, que compreende:
a) Comissão de Ética Médica;
b) Comissão de Ética da Enfermagem;
c) Comissão de Ética em Pesquisa;
d) Comissão de Bio Ética Multiprofissional.
Câmara Técnica Hospitalar, que compreende:
a) Comissão de Licitação
b) Comissão de Padronização de Insumos e Materiais;
c) Comissão de Parecer Técnico de Aquisição;
d) Comissão do Hospital Sentinela;
e) Comissão de Análise de Óbitos;
f) Comissão de Análise de Prontuários;
g) Comissão de Controle da Infecção Hospitalar;
h) Comissão de Obras e Ambiência Hospitalar;
i) Comissão de Resíduos Hospitalares;
j) Comissão Interna de Prevenção de Acidentes;
k) Comissão da Humanização
l) Brigada de Emergência e Incêndio.
Assessoria de Comunicação;
Assessoria Jurídica;
Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações coletivas , que compreende:
a) Gerência de Avaliação, Auditoria e Faturamento;
b) Gerência de Arquivo do Prontuário;
c) Gerência de Informática;
d) Gerência de Epidemiologia Hospitalar;
e) Gerência de Informação e Apoio à Gestão;
f) Assessoramento e Apoio ao Cuidado do paciente cirúrgico;
g) Assessoramento e Apoio ao Cuidado do paciente clínico.
Coordenadoria de Apoio à Gestão de Pessoal:
a) Gerência de Administração de pessoal;
b) Gerência de Desenvolvimento de pessoal;
c) Gerência de Saúde do Trabalhador.
Coordenadoria de Apoio à Humanização:
a) Gerência de Escuta ao Cidadão;
b) Gerência de Arte, Cultura e Lazer.
§ 1º  Ficam atribuídas Funções Gratificadas de Assessoramento e Apoio Técnico (FGAAT) pelo exercício das seguintes funções:
I- junto à Câmara Câmara Técnica Hospitalar:
a) do Exercício profissional dos Médicos que equivale ao Diretor honorífico Clínico conforme recomendação do Conselho Federal de Medicina;
b) do Exercício profissional da enfermagem que equivale ao Diretor honorífico da Enfermagem, conforme recomendação do Conselho Federal de Enfermagem;
c) Apoio da linha de cuidado ao paciente clínico e paciente cirúrgico.
II- junto à Assessoria Jurídica
III- junto á Comissão de Licitação
§ 2º  As especialidades médicas e demais profissionais da área de saúde indicaram os interlocutores técnicos junto as Câmaras Técnica, de Ensino e Pesquisa Científica, Bioética e as instâncias de Gestão do hospital.

Art. 3º  O Departamento Clínico passa a denominar-se Departamento das Unidades Assistenciais de Urgência e Cirurgia, sendo composto da seguinte forma:
- Assistente de Diretor;
- Equipe de Apoio Gerencial aos plantões noturnos , que compreende: - Plantão Par; - Plantão Ímpar; -Folguista.
- Coordenadoria do Pronto Socorro Adulto , que compreende: - Gerência de Retaguarda; - Gerência de Pronto Atendimento; - Gerência de Acolhimento e Recepção; - Plantão 2ª feira; - Plantão 3ª feira; - Plantão 4ª feira; - Plantão 5ª feira; - Plantão 6ª feira; - Plantão Sábado;
- Plantão Domingo.
- Coordenadoria do Pronto Socorro Infantil , que compreende:
- Gerência do Pronto Socorro Infantil;
- Coordenadoria da Enfermaria de Cirurgia e Especialidades Cirúrgicas:
- Gerência da Cirurgia e Especialidades Cirúrgicas;
- Coordenadoria da Enfermaria de Neurologia e Ortopedia: - Gerência da Neurologia e Ortopedia;
- Coordenadoria do Centro Cirúrgico: - Gerência do Centro Cirúrgico; - Gerência da Central de Esterilização de Materiais;

Art. 4º  A unidade departamental denominada Assessoria de Planejamento e Gestão, passa a denominar-se Departamento das Unidades Clínicas e de Apoio ao Cuidado, sendo composto da seguinte forma:
- Assistente de Diretor ;
- Coordenadoria da Enfermaria de Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica , que compreende:
- Gerência da Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica;
- Coordenadoria da Enfermaria de Clínica Médica, que compreende:
- Gerência da Clínica Médica;
- Coordenadoria de Terapia Intensiva Adulto, que compreende:
- Gerência da Terapia Intensiva Adulto;
- Coordenadoria do Ambulatório de Especialidades , que compreende:
- Gerência do Ambulatório de Especialidades.
- Coordenadoria de Diagnóstico por Imagem
- Gerência de Procedimentos Especializados de Diagnose; - Gerência de Radiologia;
- Coordenadoria da Oncologia: - Gerência da Oncologia;
- Coordenadoria da Assistência Domiciliar;
- Coordenadoria do Laboratório e Agência Transfusional, que compreende:
- Gerência do Laboratório;
- Gerência de Agência Transfusional;
- Coordenadoria da Área de Nutrição e Dietética, que compreende:
- Gerência de Produção;
- Coordenadoria de Farmácia e Insumos Hospitalares
- Gerência de Abastecimento de Insumos Hospitalares

Art. 5º  O Departamento Administrativo passa a chamar-se Departamento das Unidades de Apoio Operacional e Administrativo, sendo composto pelos seguintes órgãos:
Assistente de Diretor; Coordenadoria de Finanças , que compreende: Gerência de Contabilidade e Orçamento; Gerência de Contas a Pagar e Receber;
Coordenadoria de Apoio Operacional e Administrativo, que compreende:
Gerência de Patrimônio;
Gerência de Expediente;
Gerência de Telefonia;
Gerência de Transporte e Vigilância;
Coordenadoria de Suprimentos, que compreende:
Gerência de Licitações e Compras;
Gerência de Almoxarifado Geral e Gráfica;
Coordenadoria de Manutenção Hospitalar, que compreende:
Gerência de Manutenção Predial e Instalação;
Gerência de Engenharia Clínica;
Coordenadoria de Higenização e Zeladoria , que compreende: Gerência de Lavanderia; b.Gerência de Higiene e Limpeza;
Coordenadoria de Ambiência e Obras , que compreende:
Gerência de Projetos e Obras.

Art. 6º  A gestão do Hospital Municipal "Dr. Mário Gatti" será exercida através de instâncias colegiadas de gestão composta por:
Colegiado da Coordenadoria;
Diretoria Executiva;
Colegiado Gestor;
Conselho Local de Saúde.

Art. 7º  Cada coordenadoria terá um Colegiado com as seguintes atribuições:
Assegurar o cumprimento de suas finalidades;
Implementar as diretrizes aprovadas no Colegiado Gestor e no Conselho Local de Saúde;
Adaptar suas diretrizes às necessidades da população-alvo, definindo objetivos, programas e metas;
Formular indicadores a serem utilizados na avaliação de seu trabalho, nos contratos de metas e nas prestações de contas;
Elaborar o plano de ação;
Realizar a gestão operacional, de pessoal, insumos e materiais permanentes;
Explicitar e trabalhar as diferenças entre os membros da equipe e dela com atores externos;
Efetivar educação permanente;
Aprovar as ações e tarefas a serem colocadas em prática.
Parágrafo Único Integram o Colegiado da Coordenadoria:
Coordenador;
Gerente;
Representante dos vários equipes indicados por seus pares.

Art. 8º Caberá à Diretoria Executiva:
Promover a definição das diretrizes institucionais e velar por sua efetiva aplicação;
Processar e enfrentar os macro-problemas do Hospital;
Atuar em situações imprevistas, cuidando para que elas não se sobreponham aos objetivos maiores do projeto global, processando-as dentro do âmbito deste;
Coordenar as várias ações, a fim de garantir a centralidade do projeto;
Instituir e operar um sistema de prestação de contas, através da pactuação e da compatibilização dos indicadores gerais do hospital com os indicadores de cada unidade de produção;
Aproximar os Colegiados de seus usuários, para a definição dos principais problemas, das principais prioridades de atuação e dos processos de avaliação;
Constituir-se em instância de mediação entre a secretaria municipal de saúde, o Conselho Municipal de Saúde, o Conselho Local de Saúde e o Colegiado Gestor, na formulação de diretrizes gerais e operacionais para o projeto do HMMG;
Gerenciar a agenda estratégica da instituição;
Manter interlocução interna e externa à instituição, analisando as oportunidades existentes e propondo os necessários redirecionamentos;
Organizar a pauta das reuniões do colegiado gestor e preparar os assuntos a serem discutidos;
Organizar o processo de planejamento e avaliação institucional;
Decidir, ad referendum, sobre assuntos que não possam aguardar a reunião ordinária do colegiado gestor;
Implementar as decisões do Colegiado Gestor e do Conselho Local de Saúde.
Parágrafo único : Integram a Diretoria Executiva, com direito a voz e voto:
Diretores;
Coordenador Informação, Avaliação, Gestão e Ações Coletivas;
Coordenador de Apoio à Gestão de Pessoas;
Coordenador de Humanização.

Art. 9º   Caberá ao Colegiado Gestor do Hospital: Elaborar o plano diretor do hospital, consolidando os planos específicos das unidades de serviço, respeitadas as diretrizes do CLS CMS e do Sistema Único de Saúde;
Constituir-se em espaço de negociação e articulação entre as suas unidades, no sentido de potenciar a utilização dos recursos existentes e de alcançar crescentes melhorias na qualidade dos serviços prestados;
Normatizar as práticas de interesse geral da instituição, tomando decisões e estabelecendo compromissos multi-laterais;
Implantar um sistema de prestação de contas, acompanhando os resultados obtidos com os serviços prestados, tanto nas questões assistenciais, como em relação ao custo/benefício;
Garantir a comunicação entre as várias instâncias, no que diz respeito aos compromissos institucionais e aos novos projetos;
Agenciar a democratização institucional, garantindo que todos os trabalhadores que atuam no HMMG participem da formulação de propostas para a operacionalização das políticas gerais;
Reunir-se periodicamente com pauta previamente definida e com o objetivo de cumprir suas atribuições.
Parágrafo único.  Integram o Colegiado Gestor do HMMG, com direito a voz e voto:
Diretores;
Coordenadores;
Diretores honoríficos, Clínico e de enfermagem;
Presidente da CORESA;
Presidente da CIPA;
Assessores da Coordenadoria de Apoio à Gestão
Gerentes

Art. 10.  A Diretoria Executiva deverá elaborar no prazo de 90 ( noventa ) dias proposta de alteração do Regulamento da Autarquia.

Art. 11.  Ficam alteradas as denominações dos cargos constantes do Anexo I, parte integrante do presente, mantidas as formas de provimento e remuneração.

Art. 12.  Para os fins deste decreto, ficam remanejados 10 (dez) cargos de coordenador técnico setorial, criados pela Lei Municipal nº 9.340, de 01 de agosto de 1997, mantidas a forma de provimento e remuneração, com as denominações constantes do Anexo I, parte integrante do presente.

Art. 13.  Este decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

Campinas, 13 de setembro de 2004

IZALENE TIENE
Prefeita Municipal

MARÍLIA CRISTINA BORGES
Secretária Municipal de Assuntos Jurídicos e Cidadania

CARLOS F. B. MALDONADO DE OLIVEIRA
Secretário Municipal de Recursos Humanos

Elaborado de conformidade com os elementos constantes do protocolado 04/10/41446 e publicado na data supra

LAURO CAMARA MARCONDES
Secretário de Gabinete e Governo

CARGOS

Segundo Leis Municipais 4.426, de 21 de outubro de 1974; nº 4.950, de 07 de novembro de 1979; nº 8.707, de 22 de dezembro de 1995, nº 9.340, de 01 de agosto de 1997
Decreto nº 12.562 de 23 de junho de 1997

CARGOS

Segundo DECRETO nº de setembro de 2004

Padrão Salarial

NOMENCLATURA ATUAL

NOMENCLATURA PROPOSTA

EXISTENTE

ALTERADO

Presidência

Presidência

Diretor Presidente

-

Ass. Secretário

Assistente do Diretor Presidente

-

Câmara de Ensino e Pesquisa Científica: Comissão de Residência em Saúde; Comissão de Pesquisa; Comissão de Regulamentação e Acompanhamento de Estágios.

1 FGAAT II

Câmara Bioética: Comissão de Ética Médica; Comissão de Ética da Enfermagem; Comissão de Ética em Pesquisa e Comissão de Bio Ética Multiprofissional

-

-

Câmara Técnica Hospitalar: Comissão de Licitação; Comissão de Padronização de Insumos e Materiais; Comissão de Parecer Técnico de Aquisição; Comissão do Hospital Sentinela; Comissão de Análise de Óbitos; Comissão de Análise de Prontuários; Comissão de Controle da Infecção Hospitalar; Comissão de Obras e Ambiência Hospitalar; Comissão de Resíduos Hospitalares; Comissão Interna de Prevenção de Acidentes; Comissão da Humanização; Brigada de Emergência e Incêndio
Diretor Honorífico Clínico e Diretor Honorífico de Enfermagem

-

FGAAT IV

-

2 FGAAT II

Assessoria de Comunicação

Ass. Téc. Depart. VIII

-

Assessoria Jurídica

FGAAT IV

-

1- Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações Coletivas

Coordenador Setorial

-

FGAAT IV

Gerência de Avaliação, Auditoria e Faturamento

FGAAT II

Gerência de Arquivo do Prontuário

Chefe de Setor

Gerência de Informática

Chefe de Setor

Gerência de Epidemiologia Hospitalar

Chefe de Setor

Gerência de Informação e Apoio à Gestão

Chefia de Setor

Assessoria e Apoio ao Cuidado do paciente cirúrgico

FGAAT IV

Assessoria e Apoio ao Cuidado do paciente clínico

FGAAT III

2- Coordenadoria de Apoio à Gestão de Pessoal

Coordenador Setorial

Gerência de Administração de Pessoal

Chefe de Setor

Gerência de Desenvolvimento de Pessoal

FGAAT III

Gerência de Saúde do Trabalhador

FGAAT III

3- Coordenadoria de Apoio à Humanização

Coordenador Setorial

Gerência de Escuta ao Cidadão

Chefe de Setor

Ass. Téc. Depart. VII

Gerência de Arte, Cultura e Lazer

Chefe de Setor

Departamento Administrativo

Departamento das Unidades de Apoio Operacional e Administrativo

Diretor de Departamento

Ass. Diretor

Ass. Diretor

FGAAT II

Área de Expediente

Movido para Coordenadoria de Apoio Operacional e Administrativo

1- Coordenadoria de Finanças

4- Coordenadoria de Finanças

Coordenador Setorial

Área de Contabilidade e Orçamento

Gerência de Contabilidade e Orçamento

Chefe de Setor

Área de Contas a Pagar e Tesouraria

Gerência de Contas a Pagar e Receber

Chefe de Setor

2- Coordenadoria de Administração

5- Coordenadoria de Apoio Operacional e Administrativo

Coordenadoria Setorial

Área de Serviço Auxiliar do PSI/Ambulatório

Gerência de Patrimônio

Chefe de Setor

Gerência de Expediente

Chefe de Setor

Área de PABX

Gerência de Telefonia

Chefe de Setor

Área de Serviços Auxiliares Turno 1

Gerência de Transportes e Vigilância

Chefe de Setor

Área de Serviços Auxiliares Turno 2

Movido para estrutura PMC

Área de Serviços Auxiliares Turno 3

Movido para estrutura PMC

Área de Serviços Auxiliares Turno 4

Movido para estrutura PMC

Área de Serviços Auxiliares Turno 5

Movido para estrutura PMC

Área de Serviços Auxiliares Turno 6

Movido para estrutura PMC

3- Coordenadoria de Suprimentos

6- Coordenadoria de Suprimentos

Coordenadoria Setorial

Área de Licitações

Gerência de Licitações e Compras

Chefe de Setor

Área de Almoxarifado

Gerência de Almoxarifado Geral e Gráfica

Chefe de Setor

Área de Farmácia

4- Coordenadoria Técnico Hospitalar

7- Coordenadoria de Manutenção Hospitalar

Coordenadoria Setorial

Ass. Téc. Superior V

Área de Manutenção

Gerência de Manutenção Predial e Instalação

Chefe de Setor

Gerência de Engenharia Clínica

FGAAT III

Área de Higiene Hospitalar

Movidos para Coordenadoria de Higienização e Hotelaria

Área de Lavanderia

Movidos para Coordenadoria de Higienização e Hotelaria

8- Coordenadoria de Ambiência e Obras

Coordenador Setorial

Ass. Téc. Depart. VII

Gerência de Projetos e Obras

Chefe de Setor

9- Coordenadoria de Higienização e Hotelaria

Coordenador Setorial

Gerência da Lavanderia

Chefe de Setor

Gerência de Higiene e Limpeza

Chefe de Setor

FGAAT II

FGAAT II

5- Coordenadoria de Recursos Humanos

Movido para Presidência

Área de Administração de RH

Movido para Coordenadoria de Apoio à Gestão de Pessoal

Área de Treinamento e Desenvol. RH

Movido para Coordenadoria de Apoio à Gestão de Pessoal

Área de Segurança e Medicina do Trabalho

Movido para Coordenadoria de Apoio à Gestão de Pessoal

Área de Nutrição e Dietética

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

6- Coordenadoria de Contas e Convênios

Movido para Presidência

Área de Estatísticas Médica

Movido para Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações Coletivas

Área de Auditoria de Internação Hospitalar

Movido para Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações Coletivas

Área de Controle de Internação

Movido para Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações Coletivas

Área de Recepção / Internação

Movido para Coordenadoria de Pronto Socorro Adulto

Área de Faturamento Externo

Movido para Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações Coletivas

Área de Convênios

Movido para estrutura PMC

Departamento Clínico

Departamento das Unidades Assistenciais de Urgência e Cirurgia

Diretor de Departamento

Ass. Diretor

Ass. Diretor

FGAAT II

Apoio Gerencial ao Plantão Noturno Par

Chefe de Setor

Apoio Gerencial ao Plantão Noturno Impar

Chefe de Setor

Apoio Gerencial ao Plantão Noturno Folguista

Chefe de Setor

7- Coordenadoria de Serv. do P Socorro Adulto

10- Coordenadoria do Pronto Socorro Adulto

FGAAT IV

Área de Retaguarda do PS

Gerência de Retaguarda

FGAAT III

Área de Pronto Socorro Adulto

Gerência de Pronto Atendimento

Ass. Téc. Depart. VI

Área de Enfermagem do PS

Gerência de Acolhimento e Recepção

Chefe de Setor

Plantão de Segunda - Feira

Plantão de Segunda - Feira

FGAAT II

Ass. Téc. Depart. IV

Plantão de Terça - Feira

Plantão de Terça - Feira

Chefe de Setor

Plantão de Quarta - Feira

Plantão de Quarta - Feira

Chefe de Setor

Plantão de Quinta - Feira

Plantão de Quinta - Feira

Chefe de Setor

Plantão de Sexta - Feira

Plantão de Sexta - Feira

Chefe de Setor

Plantão de Sábado

Plantão de Sábado

Chefe de Setor

Plantão de Domingo

Plantão de Domingo

FGAAT II

11- Coordenadoria do Pronto Socorro Infantil

Coordenador Setorial

Gerência do Pronto Socorro Infantil

FGAAT II

12- Coordenadoria da Enfermaria de Cirurgia e Especialidades Cirúrgicas

Coordenador Setorial

Gerência da Cirurgia e Especialidades Cirúrgicas

FGAAT II

13- Coordenadoria da Enfermaria de Neurologia e Ortopedia

Coordenador Setorial

Gerência da Neurologia e Ortopedia

FGAAT III

14- Coordenadoria do Centro Cirúrgico

Coordenador Setorial

Gerência do Centro Cirúrgico

FGAAT III

Gerência da Central de Esterilização de Materiais

Chefe de Setor

Área de Controle de Infecção Hospitalar

Movido para Coordenadoria de Informação, Gestão e Ações Coletivas

8- Coordenadoria de Enfermagem

Movido para o cargo de Diretor Honorífico de Enfermagem

Área de Enfermagem Internação de Adultos 1

Movido para estruturação PMC

Área de Enfermagem Internação de Adultos 2

Movido para estruturação PMC

Área de Enfermagem Noturno 1

Movido para Apoio Gerencial ao Plantão Noturno Par

Área de Enfermagem Noturno 2

Movido para Apoio Gerencial ao Plantão Noturno Impar

9- Coordenadoria de Apoio e Diagnóstico Terapêutico

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

Área de Diagnóstico por Imagem

Movido para Coordenadoria de Diagnóstico por Imagem

Área de Radioterapia

Movido para Coordenadoria de Diagnóstico por Imagem

Área de Laboratório

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

Área de Procedimentos Diagnósticos

Movido para Coordenadoria de Diagnóstico por Imagem

Área de Ambulatório

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

Área de Enfermagem do Ambulatório

Movido para Coordenadoria do Ambulatório de Especialidades

Área de Apoio Diagnóstico do Centro Cirúrgico

Movido para Coordenadoria do Centro Cirúrgico

10- Coordenadoria de Proced. Tec. Especializados

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Urgência e Cirurgia

Área de Procedimentos Técnicos em Anestesia

Movido para Coordenadoria do Centro Cirúrgico

Área de Enfermagem do Centro Cirúrgico

Movido para Coordenadoria do Centro Cirúrgico

Área Central de Materiais

Movido para Coordenadoria do Centro Cirúrgico

11- Coordenadoria Médica de Serviços Clínicos

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

Área de Proced. Téc. Unidade de T. Int. Adulto

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

Área de Clínica Médica

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Clinica Médica

Área de Moléstias Infecto-contagiosas

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Clinica Médica

Área de Enfermagem da UTI Adulto

Movido para Coordenadoria de Terapia Intensiva Adulto

12- Coordenadoria Médica de Serv. Cirúrgicos

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Urgência e Cirurgia

Área de Clínica Cirúrgica

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Cirurgia e Especialidades Cirúrgicas

13- Coordenadoria Médica de Serv. Pediátricos

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Clinica e de Apoio ao Cuidado

Área de Proced. Téc. Unid. Terapia

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Pediatria e Terapia Intensivo

Intens. Pediatr.

Pedriátrica

Área de Pediatria

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica

Área de Pronto Socorro Infantil

Movido para Departamento das Unidades Assistenciais de Urgência e Cirurgia

Área de Enfermagem da UTI Pediátrica

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica

Área de Enfermagem de Internação Pediátrica

Movido para Coordenadoria da Enfermaria de Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica

Área de Enfermagem do PSI

Movido para Coordenadoria do Pronto Socorro Infantil

14- Coordenadoria de Apoio Clínico

Movido para estrutura PMC

Área de Psicologia Clínica

Movido para estrutura PMC

Área de Fisioterapia

Movido para estrutura PMC

Área de Serviço Social

Movido para estrutura PMC

Assessoria de Planejamento e Gestão

Departamento das Unidades Assistenciais de Clínica e de Apoio ao Cuidado

Diretor de Departamento

Ass. Diretor

Ass. Diretor

FGAAT II

15- Coordenadoria da Enfermaria de Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica

Coordenador Setorial

Gerência da Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica

Chefe de Setor

16- Coordenadoria da Enfermaria de Clínica Médica

Coordenador Setorial

Gerência da Clínica Médica

Chefe de Setor

17- Coordenadoria de Terapia Intensiva Adulto

Coordenador Setorial

Gerência da Terapia Intensiva Adulto

Chefe de Setor

18- Coordenadoria do Ambulatório de Especialidades

Coordenador Setorial

Gerência do Ambulatório de Especialidades

Chefe de Setor

19- Coordenadoria de Diagnóstico por Imagem

Coordenador Setorial

Gerência de Procedimentos Especializados de Diagnose

Chefe de Setor

Gerência de Radiologia

Chefe de Setor

20- Coordenadoria da Oncologia

Coordenador Setorial

Gerência da Oncologia

Chefe de Setor

Ass. Tec. Depart. IX

21- Coordenadoria da Assistência Domiciliar

Coordenador Setorial

22- Coordenadoria do Laboratório e Agência Transfusional

Coordenador Setorial

Gerência do Laboratório

Chefe de Setor

Gerência de Agência Transfusional

Chefe de Setor

22- Coordenadoria da Nutrição e Dietética

Coordenador Setorial

Gerência de Produção

Chefe de Setor

23- Coordenadoria de Farmácia e Insumos Hospitalares

FGAAT IV

Gerência de Abastecimento de Insumos Hospitalares

Chefe de Setor


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